La certificazione UNI 11648 copre diverse aree di competenza che un Project Manager deve padroneggiare per essere considerato qualificato. Vediamole nel dettaglio:
a) Competenze Tecniche
Questa certificazione richiede una conoscenza approfondita degli strumenti e delle tecniche di gestione del progetto, come la capacità di utilizzare software di project management (es. Microsoft Project, Asana, Trello) e la comprensione delle metodologie di lavoro come Waterfall e Agile.
b) Competenze Gestionali
Un buon Project Manager non deve solo sapere come utilizzare gli strumenti, ma anche avere capacità di pianificazione, organizzazione e controllo. Questo significa saper creare piani di progetto dettagliati, definire e assegnare compiti, monitorare i progressi e fare aggiustamenti quando necessario.
c) Competenze Relazionali
La gestione di un progetto comporta anche la gestione di persone. È qui che entrano in gioco le competenze relazionali, come la capacità di comunicare in modo efficace con i membri del team, i clienti e gli stakeholder, oltre alla capacità di risolvere conflitti e mantenere alta la motivazione del gruppo.
d) Gestione dei Rischi
Un'altra area fondamentale è la capacità di anticipare i problemi e gestire i rischi. La certificazione UNI 11648 insegna ai Project Manager a identificare i rischi potenziali prima che si verifichino e a sviluppare piani di contingenza per affrontarli.
e) Gestione delle Risorse
La certificazione richiede anche una solida competenza nella gestione delle risorse, non solo finanziarie, ma anche umane e materiali. Un buon Project Manager deve essere in grado di allocare e utilizzare le risorse in modo efficiente per garantire il successo del progetto.